En la primavera del 2000 , se declarò un incendio en Almansa cerca del lìmite provincial con Enguera , se enviaron brigadas y trabajaron conjuntamente con los medios de Castilla la Mancha.
En esta comunidad no habìa en ese momento medios aèreos cercanos y estuvieron actuando los de la Comunidad Valenciana, hasta que se recibieron òrdenes del C... por telèfono, transmitidas por el J... de que los medios aèreos se dedicaran a apagar la parte de nuestra comunidad, dejando el resto a su suerte.
Estas instrucciones se dieron, evitando que quedaran grabadas, pero se les olvidò que gran parte de los funcionarios que estaban trabajando en la gestiòn del incendio eran oriundos de Castilla la Mancha.
Este conseller, cesò en una remodelaciòn y ahora dirige una constructora(antes dirigio un casino), sin duda una actividad mas acorde con su estilo.
Poner a personas asì al frente de algunos servicios es un peligro.
Hace falta gente profesional que entienda y con experiencia en emergencias .
Ahora hay una selecciòn consistente en adular al que manda y este a su vez reparte favores entre su pelotòn de aduladores. Tener criterio propio no està bien visto .
Asì puede mantenerse en el poder una persona sin conocimientos ni capacidad, tomar decisiones rayando en lo absurdo... y que nadie se atreva a decir que no se debe actuar asì.
Es el sistema que utilizan los regìmenes totalitarios, El problema es que conduce al fracaso.
En un seminario de la UIMP en Valencia en octubre 2006, sobre gestiòn de emergencias una profesora de EEUU explicò que se habia estudiado la actuaciòn de la agencia de emrgencias de su pais durante la crisis de Katrina en Nueva Orleans y el director de la agencia cuya profesiòn es criador de caballos , preguntaba a sus subordinados que si la corbata que llevaba, le sentaba bien, mientras ellos esperaban recibir òrdenes para afrontar la emergencia.
En esta comunidad no habìa en ese momento medios aèreos cercanos y estuvieron actuando los de la Comunidad Valenciana, hasta que se recibieron òrdenes del C... por telèfono, transmitidas por el J... de que los medios aèreos se dedicaran a apagar la parte de nuestra comunidad, dejando el resto a su suerte.
Estas instrucciones se dieron, evitando que quedaran grabadas, pero se les olvidò que gran parte de los funcionarios que estaban trabajando en la gestiòn del incendio eran oriundos de Castilla la Mancha.
Este conseller, cesò en una remodelaciòn y ahora dirige una constructora(antes dirigio un casino), sin duda una actividad mas acorde con su estilo.
Poner a personas asì al frente de algunos servicios es un peligro.
Hace falta gente profesional que entienda y con experiencia en emergencias .
Ahora hay una selecciòn consistente en adular al que manda y este a su vez reparte favores entre su pelotòn de aduladores. Tener criterio propio no està bien visto .
Asì puede mantenerse en el poder una persona sin conocimientos ni capacidad, tomar decisiones rayando en lo absurdo... y que nadie se atreva a decir que no se debe actuar asì.
Es el sistema que utilizan los regìmenes totalitarios, El problema es que conduce al fracaso.
En un seminario de la UIMP en Valencia en octubre 2006, sobre gestiòn de emergencias una profesora de EEUU explicò que se habia estudiado la actuaciòn de la agencia de emrgencias de su pais durante la crisis de Katrina en Nueva Orleans y el director de la agencia cuya profesiòn es criador de caballos , preguntaba a sus subordinados que si la corbata que llevaba, le sentaba bien, mientras ellos esperaban recibir òrdenes para afrontar la emergencia.
Este es un tìpico caso de "tancredismo", que consiste en no hacer nada para no cometer errores y observar la emergencia con cierto distanciamiento, fìsico y mental.
Nadie les podrà acusar de cometer errores...pero la emrgencia quedara sin resolver.
